75戶企業(yè)整合重組、45.7億元債務(wù)化解、55個重點項目落地——咸陽市國資委以制度創(chuàng)新"破冰"，用改革重組"破局"，為"西部名市絲路名都"建設(shè)注入強勁動能
在咸陽市委市政府"夯基壘臺、瘦身健體"的改革號角下，咸陽市國資委交出一份沉甸甸的"十四五"答卷：市屬企業(yè)資產(chǎn)總額突破1498億元，較"十三五"末實現(xiàn)32.58%的跨越式增長。這場觸及筋骨的國資改革攻堅，正重塑著千年古都的發(fā)展基因。
制度破冰：構(gòu)建國資監(jiān)管"咸陽模式
面對"九龍治水"的監(jiān)管困局，咸陽以壯士斷腕的勇氣推進歷史性變革。監(jiān)管架構(gòu)革命性重塑：將分散在各部門的75戶企業(yè)整合注入新組建的城發(fā)、產(chǎn)投、農(nóng)投三大國有資本投資公司，形成全國地市罕見的"3+14"穿透式監(jiān)管體系，實現(xiàn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中監(jiān)管100%覆蓋權(quán)責(zé)清單精準(zhǔn)導(dǎo)航：創(chuàng)新制定權(quán)責(zé)清單（21類23項）與授權(quán)放權(quán)清單（9項核心權(quán)限）"雙軌機制"，配套出臺13份制度文件，在"管住"與"放活"間走出新路徑瘦身健體輕裝前行：啟動三年壓減計劃，將企業(yè)層級從6級壓縮至4級，清理非必要法人企業(yè)103戶，首批12戶已平穩(wěn)退出。
重組攻堅：專業(yè)化整合激活新動能
聚焦"散弱小"痼疾，改革重拳直擊要害。四大集團橫空出世：完成供熱、物業(yè)、醫(yī)療健康、電子裝備四大領(lǐng)域108戶企業(yè)重組，打造專業(yè)化運營平臺，終結(jié)同質(zhì)化競爭亂象。扭虧戰(zhàn)果全省矚目：虧損企業(yè)治理專項行動使33戶企業(yè)扭虧為盈，16戶企業(yè)減虧7541萬元；改革成效獲評省級第一方陣存量資產(chǎn)喚醒計劃：出臺《存量資產(chǎn)盤活工作方案》，推動228.88億元固定資產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)，投資增速較"十三五"末提升43.23%
風(fēng)險拆彈：筑牢千億國資安全堤壩
面對債務(wù)風(fēng)險暗礁，咸陽打出精準(zhǔn)組合拳。化債攻堅創(chuàng)紀(jì)錄：爭取中省化債資金45.7億元，完成非標(biāo)債務(wù)置換40.51億元，金控集團實現(xiàn)隱債"清零"融資成本硬管控：對6%以上融資項目亮"紅牌"，負(fù)債率較"十三五"末下降2.72個百分點。審計監(jiān)督常態(tài)化：連續(xù)兩年開展穿透式審計，構(gòu)建"投資監(jiān)管+成本管控"雙重防火墻。
戰(zhàn)略布局：國資挺進產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場
改革成效最終在服務(wù)大局中彰顯價值。鏈上布局強支撐：圍繞"16+8+3"產(chǎn)業(yè)鏈實施重點項目55個，帶動央企投資48.01億元，彩虹光電股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽約開啟顯示產(chǎn)業(yè)新布局。民生擔(dān)當(dāng)見溫度：累計解決職工難題670件，平臺訴求辦結(jié)率100%，安全生產(chǎn)"零事故"；創(chuàng)新投入蓄后勁：研發(fā)經(jīng)費投入18.45億元，為高質(zhì)量發(fā)展注入科技基因。
改革者的腳步永不停歇。在彩虹光電股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的墨跡未干之際，咸陽國資人已瞄準(zhǔn)新目標(biāo)：圍繞"科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、機制革新、思維更新"四新要求，縱深推進國企改革深化提升行動。當(dāng)千億級國有資本從"物理整合"邁向"化學(xué)融合"，咸陽正以"管資本"的新思維，書寫新時代"西部名市絲路名都"的國資答卷。這場始于監(jiān)管體制破冰、成于發(fā)展動能再造的改革實踐，不僅重塑著國有經(jīng)濟的四梁八柱，更在絲路起點樹起高質(zhì)量發(fā)展的新標(biāo)桿。 |
